|
岗位价值度评估，就是采用一定的标准体系评估岗位在企业内部相对价值度的工作。在岗位工资薪酬模式设计中，岗位价值度评估与划分岗级、设计工资标准有机结合起来，作为后续薪酬模式、制度设计的基础工作。因此岗位评估工具是否科学、评估过程是否公正、评估结果是否客观有效对整个薪酬制度设计工作起着至关重要的作用。笔者根据自己的工作实践，对如何做好岗位评估工作提出以下经验，仅供参考。
一、确立薪酬制度设计的整体思路
二、对岗位评估工作进行必要性和功能分析
三、制订详细可行的岗位评估工作方案
四、谨慎选择评估要素和量表 | 
