为了吸引和储备人才，不少企业都使出了浑身的解数，纷纷拿出各种优惠政策来吸引人才的眼球。其中，天津奥特工程总公司北京公司的做法颇令求职者称道。
该公司的做法是，人才不用投资享受股份制分配。该公司以前是集体企业，总经理也是从集体企业里走出来的，所以企业就形成了民营性质，成为天津发展非常快的企业之一。但是，在企业运行中发现一个问题，比如公司的一个高级管理人员最初月薪拿4000元，半年以后再给4000元他心里就会有意见了：为什么那么拼命的干还是4000块钱？等到第二年再给4000元时他的情绪就会出现变化，甚至人才就留不住了。
该公司表示，现在企业不进则退，是处在不断登攀的过程。所以，公司在4个月前实施了既能调动个人潜力又能留住人才的办法——给股份。首先，给予人才能固定养家的工资待遇；其次，让更多的空间留给人才自己发挥，在此基础上提出股份制合作，给人才提供所有的办公设备、场所，公司投入前期的费用，任他们在业务上发挥，如果赢利了会以四六开或三七开分成。
用股份制招聘人才在目前国内企业是一个新的尝试，这种不要求学历、不限户口的宽要求吸引了一批又一批的人才去应聘。应聘者觉得吸引他们的并不主要是能拿股份，最重要的是企业有一套灵活的机制和可发挥能力的空间。
据了解，这家公司已用股份制在北京招聘了26名人才，并已开始工作，其中最高的年薪带股份能达到200万元。但略带些国企味道的公司中或多或少还有些缺点，所以，为适应这种引才政策，这家公司下一步将实行一整套全方位的企业制度改革，甚至会“大换血”。
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