1．课题名称：我国企业薪酬制度改革若干问题研究

2．课题性质：国家科技部重点课题

3．起止年月：2004年1月——2005年年底

4．承担单位：劳动和社会保障部劳动工资研究所

5．课题研究基本定位

⑴课题研究定位

本课题研究基本定位于“大课题中作”，不必大作，但要“做实”，不但在研究过程中能够沉下去、认真深入的剖析解决问题；而且要求研究成果科学严谨，充分体现“必要性、现实针对性和创新性”。

⑵课题研究对象及目标

课题研究“以微观为主、涉及宏观”，对企业内部薪酬制度的基本内容以及企业薪酬制度改革中的若干热点问题作纵深解剖、全面分析，同时兼顾对企业薪酬制度改革所涉及的法规政策和外部宏观环境的现实分析和政策建议。

最终课题研究成果不仅为完善企业薪酬体系、建立现代企业分配制度提供理论指导和操作指南，同时为有关政府部门的相关决策和调控管理提供参考。

⑶成果形式

一个主报告、若干分报告。

6．课题研究主要内容

简言之，本课题研究的内容包括三个领域四方面的若干问题：

⑴理论宣传领域即理论研究探讨方面

对涉及到的“薪酬”、“薪酬制度”、“薪酬管理”、“薪酬运行机制”、“薪酬激励与约束机制”以及“薪酬制度与其他社会、企业制度的关系”等相关概念和理论问题进行重新梳理和归纳总结，并且提出具有相对创新性、科学性的观念。要求尽可能多的列出相关概念和理论问题，在搜集整理、分析比较当前国内外主要观点，结合工作实践，树立本所观点，为课题研究进一步深入奠定更新观念、提高认识的基础。

⑵微观领域（即企业薪酬制度改革）研究

对微观领域企业薪酬制度改革的研究是本课题研究的重点内容，可以从两个方面入手：

①共性问题研究（即各类企业薪酬制度改革的一般性问题）

A．建立现代企业薪酬制度的前提条件尚不健全，主要是企业产权、组织机构、人事、工作分析等项制度尚不成熟，需研究如何解决此问题。

B．现行薪酬制度模式的适用性、针对性和可操作性不足

主要是许多企业现行薪酬模式不适应本行业、本企业以及各类人员的实际情况和具体要求，需要区分不同行业、企业、人员重建或进一步完善现代企业薪酬制度。

C．企业薪酬制度的运行机制还不健全

探讨包括“企业薪酬激励不足、约束乏力”、劳资谈判确定薪酬机制推行不力（待定）等问题的深刻原因及解决办法。

D．企业薪酬制度与人力资源管理其他环节以及企业经营管理制度（包括人事制度、人工成本管控、绩效管理制度、企业财务制度等）脱节，需要研究如何使之有机对接。

E．对企业员工薪酬总量管理及薪酬决定机制的进一步深入研究

不仅涉及对各类人员薪酬水平的决定因素和机制的研究，还应包括企业员工薪酬总量的决定、管理和调节机制以及企业内部对二级单位薪酬总量的管理调控办法研究。

②热点问题方面研究（即目前企业薪酬制度改革中的若干热点问题研究）

重点探讨管理要素、技术要素按贡献参与分配的具体办法、协调理顺企业内部各类人员分配关系的可操作性建议等。

⑶企业薪酬制度改革的外部环境领域（即宏观法规层面）

包括市场经济条件下，政府在企业薪酬管理中的职能调整和重新定位；有关规范工资支付行为、调整完善国有独资（控股）企业薪酬总量的调控管理方式等内容的研究。

7．课题研究的重大意义

企业分配制度和薪酬管理研究是我所课题的研究主导方向，全所研究人员共同参与，沉下心来，剖析现状、解决问题，不仅有助于提高全体研究人员的研究能力，培养团队作战的精神；同时也可以借此机会，对我所近年来已取得的研究成果进行整理提高，为下一步出版成书做初步准备。